la caída que pone en jaque a Telecinco

Telecinco, otrora imbatible en el panorama televisivo español, vive uno de sus peores momentos en décadas. El fin de semana del 12 de julio de 2025 marcó una jornada crítica: la cadena logró su mínimo histórico al empatar con laSexta y acercarse peligrosamente a Cuatro, en una posición absolutamente insólita. La crisis va más allá de un episodio puntual, reflejando problemas estructurales que afectan tanto al canal principal como al grupo Mediaset España en su conjunto.

El fin de semana crítico: datos que alarman

Ese sábado, Telecinco anotó un paupérrimo 4,9 % de cuota, apenas 371 000 espectadores durante la emisión de . Se convirtió en la opción menos vista frente a sus competidores:

Antena 3 lideró con La Voz Kids (13,3 %),

La Sexta Xplica logró un respectable 9,6 %,

Cuatro, con una película (Piratas del Caribe), se situó en el 7,8 %,

La 1, también por delante, alcanzó un 7,4 %.

Un escenario inédito: no solo quedó fuera del podio, sino que su share fue el más bajo registrado hasta la fecha para la cadena.

Contexto más amplio: mínimos históricos acumulados

Esta caída no fue un accidente aislado:

En enero de 2025, Telecinco promedió un 8,5 % de cuota, el peor mes histórico, y solo un 7,7 % en la jornada del miércoles 15, quedando en sexto lugar entre cadenas generalistas

En las campanadas de fin de año 2024, marcó solo un 3,5 % de cuota, con apenas 600 000 espectadores: una cifra desoladora que la dejó muy por detrás de la1 e incluso de La2 y TV3

Estos episodios ilustran una caída progresiva que convierte cada fin de semana en una prueba de resistencia para el canal.

Efectos en Mediaset: impacto financiero y estratégico

El desplome de audiencia en Telecinco amenaza no solo la reputación, sino la viabilidad económica del grupo:

2024 fue un año desastroso, marcado por el tercer mínimo histórico consecutivo de audiencia, con share medio por debajo del 10 %

Esto ha derivado encaídas de facturación hasta cifras no vistas en más de veinte años, y hay temor de que Mediaset España cierre 2025 como su peor ejercicio económico desde 2004

Las señales internas son claras: con el mando ahora en manos de Alessandro Salem, se preveían decisiones drásticas en programas e incluso en cargos directivos

¿Qué está fallando? Fallos de programación y desconexión

Varias causas confluyen en esta debacle:

Telecinco se ha apoyado en formatos que ya no conectan con el público: realities repetitivos, tertulias previsibles, contenido anclado en el morbo pero sin innovación

La desaparición de formatos clave como Socialité (cancelado tras ocho años por su baja audiencia, con solo un 9 % en su última emisión) ha dejado vacíos difíciles de llenar

Aunque el grupo lidera aún en target comercial en ciertas franjas, la tendencia es descendente, incluso en informativos históricos como los de la noche

Competencia que capitaliza la crisis

Desde el otro lado, Atresmedia se ha fortalecido:

La Sexta mantiene programas de actualidad sostenidos como Aruser@s, El Intermedio o Lo de Évole, todos en cifras saludables

Cuatro, hermana de Telecinco dentro del grupo, ha experimentado un repunte notable: alcanzó en febrero su mejor registro desde 2020, y en abril tuvo su mejor abril desde 2018, con programas comoHorizonte y Cuarto Milenio superando a la competencia directa

Este contraste evidencia que el problema no está en el grupo, sino en la estrategia específica de Telecinco.

¿Qué está en juego? Repercusiones inmediatas

La situación ha activado alarmas en Mediaset:

Se espera una reestructuración editorial con recortes o cancelaciones de programas y posibles cambios en figuras clave.

La pérdida sostenida del público puede derivar en unaespiral negativa difícil de revertir, con anunciantes presionando por cifras más sólidas.

La marca Telecinco —símbolo del entretenimiento televisivo español— está en juego. Reconstruir su identidad requerirá tanto innovación como audacia.

Conclusión: un fin de semana que simboliza una debacle

Ese sábado negro del 12 de julio cristaliza lo que ya es una crisis prolongada: Telecinco no solo ha tocado fondo con un share de solo el 4,9 %, sino que ha visto cómo sus rivales más modestos la igualaban e incluso la superaban.

El problema es estructural, no circunstancial. La caducidad de su modelo de programación, la desconexión con la audiencia y la pérdida de relevancia emocional demandan cambios profundos para evitar que este mínimo histórico se convierta en permanente.

Una “semana negra” convertida en fin de semana catastrófico: ese es el panorama al que hoy se enfrenta Telecinco.